ANTES Group -
Personalarbeit mit skandinavischem Ansatz
Schön, dass du da bist!
Warum wir dich duzen?
Wir verstehen das „Du“ als Symbol für die skandinavische Unternehmenskultur
und somit für ein persönliches, respektvolles, empathisches, aber auch freundschaftliches Miteinander – auch in der Personalarbeit.
ANTES Group – Personalarbeit mit skandinavischem Ansatz
Ob Personalauswahl, Personaldiagnostik oder Personalbetreuung – wir bei ANTES arbeiten auf Augenhöhe und fokussieren uns bei unserer Personalarbeit auf
die Persönlichkeit und Wertschätzung
gegenüber Kandidaten und Unternehmen
eine erfolgreiche und langfristige
Zusammenarbeit zwischen Unternehmen
und Bewerbern
die Besetzung von Key-Positionen
nach skandinavischem Ansatz
die Reduzierung von Fluktuation
und Einsparung von Kosten
Wir bei ANTES leben das skandinavische Du und möchten mit dir zusammen auf Augenhöhe agieren und deine Personalplanung mit der firmeninternen Unternehmensstrategie verbinden.
Als deutsch-dänisches Unternehmen halten wir an unseren nordischen Wurzeln fest. Wir bringen die skandinavische Arbeits- und Lebenskultur samt aller Prozesse und Tätigkeiten täglich in unsere Personalarbeit und den dazugehörigen Aufgaben mit ein.
Der Gründer der ANTES Group, Thomas Fiskbæk, ist nicht nur Däne, sondern auch seit über 25 Jahren sowohl im deutschen als auch skandinavischen Markt als HR-Experte und Berater tätig.
Aus diesem Grund hat sich ANTES in seiner Personalarbeit, Personaldiagnostik und seinen HR-Lösungen darauf spezialisiert, wie Unternehmen erfolgreich die positiven Aspekte des skandinavischen Ansatzes mit denen des deutschen Arbeitsalltags kombinieren können.
Wir bringen als deutsch-dänisches Unternehmen diese Arbeits- und Lebenskultur in alle Prozesse sowie Tätigkeiten unserer Personalarbeit mit ein und machen sie spürbar – sowohl in der Gestaltung der Zusammenarbeit als auch im Umgang miteinander.
Personalarbeit mit Persönlichkeit
Wie Personalarbeit bei ANTES funktioniert?
Indem wir die Persönlichkeit eines Menschen in den Mittelpunkt der Personaldiagnostik stellen und nicht nur die fachliche Seite betrachten.
Denn jede Persönlichkeit ist einzigartig mit all ihren Stärken, Motivatoren und Schwächen. Und nur, wenn die Stärken, Softskills und Potenziale eines/einer Bewerbenden bzw. Mitarbeitenden zur Aufgabe und Unternehmenskultur im Betrieb passen, sind Personen motiviert, leistungsaffin und zufrieden. Aspekte, die essenziell für eine langfristige Zusammenarbeit sind.
Daher ist unser Fokus, Unternehmen und ihre Personalabteilung hierbei – u.a. mit unserem eigenen, dafür entwickelten digitalen Analysetool – zu unterstützen. Seit 2007 sind wir Spezialisten in der Personalarbeit und Personaldiagnostik. Wir bieten unseren Kunden umfassende Hilfe in der Personalwirtschaft an: von der Personalbestandsanalyse, Bewerberanalyse, Personalauswahl bis zur Personal-Entwicklung sowie -Verwaltung.
Dass wir im Personalbereich damit Erfolg haben, zeigen unsere zufriedenen Kunden. ANTES ist Teil von HR-Prozessen und Auswahlverfahren, die es ermöglicht haben, dass Mitarbeitergruppen ihren Wunschberuf unter Berücksichtigung ihrer persönlichen Eigenschaften und Kompetenzen gefunden haben.
Möchtest du mehr zu unserer Personalarbeit, den Funktionen, der Organisationsentwicklung und das
gesamte Personalwesen erfahren und so Fehlentscheidungen reduzieren? Gerne!
über
Jahre ANTES Group
mehr als
zufriedene Kunden
Teil von mehr als
HR-Prozessen
Definition:
Was ist strategisches und operatives Personalmanagement?
Was wir für eine nachhaltige Personalarbeit brauchen, sind Menschen so wie du es bist! Denn Personalmanagement ist die Kunst, das Beste aus Bewerbern und Mitarbeitern herauszuholen und Unterschiede zu erkennen. Gleichzeitig ist es der Schlüssel zu einer erfüllenden Karriere.
Strategisches Personalmanagement konzentriert sich auf die langfristige Ausrichtung und Planung der Personalressourcen im Einklang mit den Unternehmenszielen.
Dahingegen befasst sich operatives Personalmanagement mit den täglichen, praktischen Aufgaben wie Personalbeschaffung, -verwaltung und -abrechnung, um den laufenden Betrieb sicherzustellen.
Wie du siehst, umfasst Personalmanagement eine Vielzahl von Aufgaben und Prozessen, die darauf abzielen, passende Persönlichkeiten nach Auswahlkriterien
zu rekrutieren, entwickeln, motivieren und zu binden, um die Ziele eines Unternehmenszu unterstützen.
Im Wesentlichen umfasst das Personalmanagement folgende Bereiche:
1. Personalauswahl
2. Personalentwicklung
3. Leistungsmanagement
4. Vergütungs- und
Benefits-Management
5. Personalführung und Mitarbeiterbeziehungen
6. Personaleinsatzplanung
Insgesamt zielt unsere Definition von Personalmanagement darauf ab, Bewerber und Mitarbeiter mit ihren Fähigkeiten als Kostbarkeit zu betrachten und zu entwickeln, um das langfristige Wachstum jedes Einzelnen, aber auch den Erfolg des Unternehmens zu fördern.
Welche Verfahren zur Personaldiagnostik gibt es?
Die Personaldiagnostik basiert auf verschiedenen Methoden.
Mithilfe der Personaldiagnostik werden Bewerber aufgrund von Bewerbungsunterlagen und Testergebnissen bereits während des Auswahlprozesses hinsichtlich unterschiedlicher Eigenschaften beurteilt.
ANTES setzt zur Personaldiagnostik u.a. folgende Methoden ein:
- DISC-Verhaltensanalysen
- Persönlichkeitstests
- Potenzialanalysen
- Kognitive Testverfahren
Unsere Teams sind für derzeit zehn weltweit anerkannte Analysetools zertifiziert.
Gemeinsam verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen bei dem Einsatz der verschiedenen Methoden.
Mit diesem Know-how bieten wir unsere Kunden in der Personalabteilung bei der Auswahl und Implementierung der unterschiedlichen Verfahren in der Personaldiagnostik beste Unterstützung.
Personalarbeit:
Was gilt es methodisch zu beachten?
Die Methode der Personalbeurteilung und Personalplatzierung wird in
drei Bereiche unterteilt: Befragungen, Tests und Verhaltensbeobachtung von Bewerbern oder Mitarbeitern.
Sinnvoll ist die Eignungsdiagnostik in der Personalarbeit, um die besten Kandidaten für eine bestimmte Position zu identifizieren, indem sie deren Fähigkeiten und Verhalten bewertet.
Maßnahmen zur Personalentscheidung werden einzeln oder in Gruppen organisiert sowie mündlich oder schriftlich durchgeführt. Ziel ist es durch Fragebögen und Beobachtungen, Informationen, Wissen und Meinungen von Personen zu ermitteln. Die Fragestellung, ob die Person für die ausgeschriebene Stelle geeignet ist, steht dabei stets im Fokus.
Dabei spielt die Potenzialdiagnostik eine wichtige Rolle in unserer Arbeit. Sie ist ein Verfahren zur Bewertung von individuellen Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen. Das Ziel: Stärken und Schwächen zu identifizieren, um Karrieren zu planen und Menschen gezielt zu fördern.
Warum ist strategisches Personalmanagement wichtig?
Strategisches Personalmanagement ist für die Personalarbeit aus mehreren Gründen wichtig.
Nachfolgend findest du eine Übersicht:
Richtige Personen an den richtigen Positionen
Unternehmen können so sicherstellen, dass sie richtige Mitarbeiter mit den richtigen Kompetenzen einstellen und behalten. Dies erhöht die Effizienz und Produktivität.
Mitarbeiterentwicklung
und -bindung
Fokus ist die kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung durch Weiterbildungen sowie Karrieremöglichkeiten. Dies steigert die Motivation und Zufriedenheit und führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung.
Anpassung an Veränderungen
Unternehmen können flexibel agieren. Dies kann durch eine Schulung von Mitarbeitern, Rekrutierung neuer Talente oder Anpassung der Personalstruktur geschehen.
Kosteneffizienz
Eine gut durchdachte Personalarbeit senkt Kosten, indem sie ineffiziente Prozesse identifiziert, Fluktuationsraten reduziert und sicherstellt, dass Investitionen in Entwicklung von Personal und Personalrekrutierung zielgerichtet sind.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Unternehmen sind besser positioniert, um talentierte Mitarbeiter anzusprechen und zu halten.
Kultur und Werte des Unternehmens stärken
Durch strategisches Personalmanagement können Unternehmen eine starke Unternehmenskultur entwickeln. Dies umfasst die Kommunikation und Implementierung der Unternehmenswerte und die Sicherstellung, dass alle Mitarbeiter diese Werte verstehen und leben.
Strategisches Personalmanagement trägt dazu bei, dass Unternehmen ihre Humanressourcen optimal nutzen und gleichzeitig ein positives und produktives Arbeitsumfeld schaffen, das sowohl den individuellen als auch den organisatorischen Erfolg fördert.
Was sind die Ziele des Personalmanagements?
ANTES ist überzeugt, dass glückliche Mitarbeiter motivierter und erfolgreicher bei ihren Tätigkeiten und Aufgaben sind.
Die Zufriedenheit steigert zudem die Unternehmenstreue und motiviert zur Karriereplanung.
Das Employer Branding wirkt sich langfristig auf eine attraktive Arbeitgebermarke aus – eine Win-win-Situation für die Personalwirtschaft.
Wir würden uns freuen, wenn wir zusammen mit Persönlichkeit und Empathie die Personalarbeit in deinem Unternehmen bereichern können.
Und was sagst du dazu?
Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen und dich bei deiner Zielerreichung zu unterstützen – mit Persönlichkeiten, die zu deinem Unternehmen passen!
